Прибыльный бизнес
Программа разработана исходя из практики, без воды и пустых мотивационных речей
Конкретные инструкции и шаги, которым просто надо следовать
Предприниматель с 22-летним стажем
3 бизнеса:
Бизнес-спикер масштабных конференций
Эксперт федеральных СМИ
Консалтинговое агентство Truspro
МАЭР (Московская Академия Экономики и Развития)
О программе
Для кого подходит
свой бренд одежды TRU
И получить гайд «10 метрик для контроля бизнеса»
6 недель.Практическая программа только для собственников
старт 11 ноября
КТО ВЕДЁТ
УДобные условия обучения:
Учитесь и внедряйте изменения в бизнес уже сейчас, чтобы получить результаты в ближайшие месяцы
месяца рассрочка на оплату
Поддержка от трекеров с опытом в бизнесе
24
5+
4
Гибкие варианты оплаты обучения
Трекер поможет определить главные проблемы и сфокусироваться на их решении
часа в онлайн-формате в неделю
Смотрите уроки в удобное для вас время из любой точки мира, без отрыва от бизнеса и личной жизни
Более 20 практических инструментовдля бизнеса
Проанализируете работу отдела продаж, увеличите мотивацию сотрудников
Проведете оценку маркетинга и рекламы, составите маркетинговый план на год
Определите ключевые проблемы бизнеса и точки роста
CФОРМИРУЕТЕ и декомпозируете план продаж
Интегрируйте универсальные планы, шаблоны и чек-листы и выводите прибыль компании на новый уровень:
Для кого подходит программа
Нам важно, чтобы на «Прибыльном Бизнесе» предприниматели получили результаты, поэтому мы предъявляем ряд критериев для отбора:
ваш оборот в месяц
месяцев вашему бизнесу
Готовность к изменениям и внедрению инструментов в течение 6 последующих недель
Увеличиваем прибыль, а не обороты компании!
Главный принцип программы:
₽
от
от
Прибыльный бизнес
Дополнительные материалы:
Модуль 1
Стратегия роста. Планирование
Составите обоснованный, амбициозный план роста бизнеса
Поймете, что на самом деле мешало вам и вашему бизнесу вырасти
Обнаружите риски и поймете, как их исключить и своевременно реагировать
Найдете свои истинные мотивы
Таблица «Анализ предыдущего периода с графиком»
Перечень рисков внутренних и внешних
Таблица «Расчет плана на 12 месяцев с учетом колебания спроса»
Упражнение «Мои истинные мотиваторы, цели, возможности»
Дополнительные материалы:
Модуль 2
продажи
Научитесь управлять продажами и выполнять план, а не жить надеждами и разочаровываться
Создадите предложение, от которого клиенты не смогут отказаться
Научитесь стабильно увеличивать показатели продаж
Таблица план-факта и контроля продаж
Таблица расчета микропоказателей продаж
Таблица контроля микропоказателей продаж
Дополнительные материалы:
Модуль 3
Маркетинг
Поймете, как и за счет чего вам расширить рынок
Научитесь получать результат от маркетинга, а не надеяться, ждать и разочаровываться
Выберете 3 перспективных канала привлечения клиентов
Создадите высококонверсионные воронки для увеличения объема продаж
Декомпозиция плана маркетинга
Список перспективных каналов привлечения клиентов
Таблица план-факт и контроля маркетинга
Маркетинговый калькулятор
Дополнительные материалы:
Модуль 4
Сильная команда, найм, управление
Составите новый функционал собственника бизнеса, который способствует быстрому росту
Поймете, как и где найти идеальных людей, которые принесут результаты, а не головную боль и рост ФОТ
Определите, сколько и за что платить сотрудникам, какую прописать мотивацию для перевыполнения плана
Поймете, как правильно делегировать ответственность и результаты, как устанавливать испытательный период и получать результаты с первых дней работы сотрудника
Примеры вакансий, которые привлекут ТОПовых сотрудников
Шаблон результативного собеседования, на котором выявляются истинные возможности, компетенции и личные характеристики сотрудника
Тест на выявление сильных и слабых сторон и истинной мотивации действующих сотрудников
Узнаете, как протестировать существующих сотрудников на их возможности, реальные мотивы и отношение к вашему бизнесу
Дополнительные материалы:
Модуль 5
Антибардак
Научитесь управлять результатами
Оцифруете основные бизнес-процессы
Наведете порядок в финансах бизнеса
Ускорите рост и развитие бизнеса
Таблица понятного управленческого контроля
Таблица PNL
Календарь перспектив и проектов бизнеса
Один из самых важных аспектов успешной обучаемости ученика - это сопровождение во время курса от трекера-коуча
как новая роль в сопровождении учеников и доведении их до результата
ТРЕКЕР-КОУЧ
Это специалист, который обладает компетенциями бизнес-трекера, а также имеет сертификацию коуча
Анна Гайдар
Более 10 лет руководитель в крупных федеральных компаниях (МТС, Ростелеком, ВТБ)Бизнес-трекерКоучМентор
Эффективно выстраивает внутренние бизнес-процессы
в компаниях, подбирает и работает с командами на результат.Если говорить про самый яркий кейс: Анна масштабировала компанию, которая шла под закрытие, с 50 человек до 500,
а впоследствии до 1000 человек с ростом прибыли х10
СистемностьГибкостьФактичностьКоучинговый подходРабота с мышлением
Татьяна Владимирова
Бизнес-коуч и трекер предпринимателей
В опыте 10 лет работы в телекоме:В2С - развивала фирменный ритейл Мегафона.+ 2 собственных бизнес-проекта.Сейчас развивает только частную практику.В опыте около 600 встреч с собственниками и руководителями из РФ, Казахстана, США, Англии, Молдовы.
вдумчивость, системность, приоритезация, фокус на самом важном, работа в направлении развития личности предпринимателя и его скиллов: гибко, бережно, на устойчивый результат
Екатерина Хворостова-Архарова
Бизнес-трекер, действующий директор по маркетингу компании Mr.Doors
Опыт работы очень широк, также как и функции
за которые отвечала Екатерина:маркетинг и продажи (более 15 лет),стратегический маркетинг (более 8 лет),управление контакт-центром масштаб оператора связи (4 года).
аналитика, все что связано с цифрами. Может оцифровать все что угодно
и кого угодно посчитать.Много скилов: от программирования - до дизайна, от стратегии до работы «руками»
светлана лакаева
Бизнес-трекер, коуч и ментор
для предпринимателей
Опыт работы — 500+ часов индивидуальных и командных сессий.Входит в Совет Директоров Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.Также профессиональный юрист, экономист.Более 20 лет руководила проектами в сфере антикризисного управления, финансового оздоровления и банкротства в различных отраслях. Имеет опыт создания, управления бизнесом, практику в бизнес-консультировании предприятий ОПК, производства, строительства, сельского хозяйства, торговли.
четкость, системность, работа с мышлением, умение удерживать фокус на главном, любит цифры и аналитику
Кроме работы – рисует акварелью, много путешествует и занимается скандинавской ходьбой.
Как проходит обучение
Формат обучения — онлайн
недель продолжительность программы
часов занятость в неделю
4
Понедельник
Открывается доступ к новому модулю: видео-уроки, файлы, чек-листы, практическое задание
ПЯТНИЦА
Разбор вопросов по модулю на созвоне, внедрение инструментов до следующей недели
Общий чат для всех учащихся
Рассылка и информирование, обсуждения, нетворкинг
Мини-чаты для групп по 10 человек
В чате группы присутствует бизнес-трекер, который помогает проходить курс и отвечает на вопросы
Помогли оптимизировать бизнес и увеличить прибыль 100+ компаниям
проблемы
Нет цифр по продажам и маркетингуНет KPI у сотрудников компанииИнтуитивное управление бизнесом
Что было сделано в ходе обучения:
Провела анализ товарооборотаСформировала план продаж по каждой категории товара и декомпозировала его до уровня менеджеровСоздала новую систему мотивации сотрудниковОпределила, какие специалисты нужны и под какие задачи, какой у них должен быть функционал и зона ответственности
Результаты:
Увеличила прибыль в 2 разаНачала кайфовать от табличек, научилась видеть бизнес через цифры
Аренда оборудования и снегоуборочной техники. Продажа автозапчестей Baltax.ru
Виктория Кокорина
проблемы
Нет системы и порядкаПриходится выполнять обязанности сотрудникаНе хватает знаний в ведение финансов и систематизации бизнеса
Что было сделано в ходе обучения:
Внедрила рабочие инструменты по финансовому планированию и отчетностиРаспределила фондыОцифровала текущие воронки продаж и рассчитала план продажИзменила подход к размещению вакансий
Результаты:
+50% рост выручки в мартеИ еще +50% рост выручки в апреле (по сравнению с мартом)Закрыла все финансовые обязательства компании (кредиты)Наняла нового сотрудника и закрыла вакансию, которая долго не закрывалась
«Гладильная №1», бытовые услуги: химчистка, глажка, стирка
Марина Филина
проблемы
Недостаточно знаний для управлениями финансами компанииНе хватает кадров (молодежь работает год и увольняется)Интуитивное ведение бизнеса (методом «тыка»)
Что было сделано в ходе обучения:
Провела анализ и учет текущих товаровСоставила план по выручке, декомпозировала его до уровня менеджеров по продажам и поставила план продажПроанализировала текущие маркетинговые активности и оцифровала воронку Телеграм-каналаПродумала KPI и систему бонусов для сотрудников компании, а также внедрила корпоративную культуру
Результаты:
+46% к плану по выручке за апрельПолностью реализовала «старый» товарПовысила уровень вовлеченности персоналаОбновила стеллажи в магазинеПривлекла новых подписчиков в Телеграм-канал
Оффлайн-магазин автозапчастей
Кэскилляна Иванова
проблемы
Нет системы, работает по наитиюНестабильный доходЕсть желание выйти на международный уровень, но нет понимания, как это сделать
Что было сделано в ходе обучения:
Оцифровала все показатели бизнеса: финансовую модель, маркетинг и продажиВнедрила и протестировала две новые воронки в маркетингеПроанализировала публикации в социальных сетях, определила рубрики и формы контента, которые приводят заявкиРазработала организационную структуру компании, проработала каждую должность: функциональные обязанности, KPI, мотивацию
Результаты:
В марте выручка выросла на 25%Мартовский объем выручки удалось удержать и в апреле.В 2 раза вырос объем заявок в ИнстаграмРассчитаны планы и разработана организационная структура для роста выручки в 3 раза к концу года
Юридическая компания, занимается вопросами импорта и экспорта
Анастасия Коваленко
проблемы
Работа по принципу «хобби»Ведение бизнеса по наитиюНизкая загруженность школы
Что было сделано в ходе обучения:
Изменила скрипты по продажамОценила текущие воронки продаж и эффективность маркетинговых активностей, увеличила бюджет на маркетингВнедрила лид-магнит — пробный урок с невысоким чеком для привлечения клиентопотокаСформировала новый KPI для преподавательского состава
Результаты:
На 10% перевыполнила план продаж+ 11% к выручке по результатам апреляОбеспечила 100% загрузку преподавателей школыПерестала называть школу «хобби», строит и развивает бизнес
Офлайн-школа шитья для взрослых
Вероника Крыжановская
БИЗНЕС-СПИКЕР
Говорю о предпринимательстве,
стартап-мышлении, трендах, маркетинге, продажах и личной эффективности предпринимателей
ЭКСПЕРТ
ФЕДЕРАЛЬНЫХ СМИ
Делюсь своим экспертным мнением на темы построения и масштабирования бизнеса, управления продажами и увеличения дохода онлайн
Часто задаваемые вопросы